Bâtir une stratégie de durabilité

2 jours

(Objectifs)

Comprendre l'environnement des entreprises dans une perspective globale et la nécessité, les avantages et les facteurs de risque d'un passage à une gestion durable des entreprises. Et maîtriser les lignes directrices et les méthodes de prise de décision et de mise en œuvre, y compris les normes connexes telles que l'ISO 26000.

 

 (Sujets)

(1) Pourquoi une gestion d'entreprise durable ? ~Background, raison, avantages et facteurs de risque

(2) Développement durable et responsabilité sociale des entreprises (concepts de base, application à la gestion des entreprises, ISO 26000, etc.)

(3) Étapes et facteurs clés pour la création de stratégies de gestion durable des entreprises

(4) Comment s'intégrer dans les départements clés (RH, travail, marketing, achats, etc.)

(5) Comment s'étendre aux parties prenantes externes (éducation, sensibilisation, communication, etc.)

 

 (Participants)

(1) Les chefs de projet et le personnel chargé de promouvoir la gestion durable des entreprises

(2) Cadres et dirigeants d'entreprises

 

(Méthodes)

Études de cas, travaux de groupe, vidéos, quizz, etc.

Évaluation de la matérialité (domaines d'action prioritaires)

2 jours

(Objectifs)

Comprendre la demande mondiale en matière de développement durable et les domaines dans lesquels les entreprises peuvent apporter leur contribution. En outre, les participants apprendront à analyser les indicateurs et les cadres qui aident à identifier le lien entre les activités de son entreprise et la responsabilité sociale, ainsi que la matérialité à prendre en compte.

 

(Sujet)

(1) Le concept de base du développement durable

(2) Donner la priorité à la gestion durable des entreprises par l'analyse des opportunités et des risques

(3) Identifier les parties prenantes internes et externes et la manière de les interroger.

(4) Comment élaborer une stratégie de développement durable de l'entreprise

 

(Participants)

(1) Dirigeants et cadres d'entreprises

(2) Membres du projet RSE

 

(Méthodes)

Études de cas, travaux en groupe, etc.

Activités marketing et responsabilité sociale

Un jour

(Objectif)

Comprendre les enjeux de l'évolution du monde vers le développement durable. Identifier les possibilités de créer de la valeur commerciale et de l'innovation grâce à la responsabilité sociale, ainsi que les outils et les méthodes permettant de développer des produits et des services plus durables.

 

 (Sujet)

(1) Défis et tendances du marché mondial pour créer une société durable

(2) Le rôle du marketing dans la création d'une société durable

(3) Stratégies de marketing pour un impact positif sur la société

(4) Points clés d'une stratégie de marque durable

(5) Marketing de la co-création avec les parties prenantes

 

 (Participants)

(1) Cadres, dirigeants et personnel liés au marketing

(2) Directeurs, responsables et personnel du développement des entreprises

 

(Méthodologie)

Cadres conceptuels et méthodologiques, études de cas pratiques, travaux de groupe, etc.

Développement des ressources humaines pour la mission du développement durable

2-5 jours

(Objectifs)

Développer l'état d'esprit et les compétences des employés qui joueront un rôle de premier plan dans la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise visant à adopter une gestion d'entreprise durable et qui agiront également comme ambassadeurs auprès des parties prenantes externes. Favoriser le développement d'employés qui comprennent l'objectif et la vision de la gestion durable de l'entreprise, approfondir leur connaissance des problèmes auxquels ils sont confrontés dans leur rôle individuel, et s'approprier et agir de leur propre initiative et de manière proactive.

 

(Sujet)

(1) Pourquoi créer une société durable ?

(2) Tendances mondiales et nationales en matière de durabilité - le jeu des faits

(3) Environnement et gestion - Responsabilité sociale des entreprises (RSE/SDG/ESG/ Gestion du capital naturel)

(4) Pourquoi votre entreprise promeut-elle une gestion d'entreprise durable ?

(5) Que dois-je faire en tant qu'individu ? Identifiez les forces, les faiblesses, les défis et les solutions pour vous et votre équipe afin d'y parvenir.

6) Planifiez vos actions

 

(Participants)

Cadres et employés en général

 

(Méthodes)

Conférence, visite virtuelle des principales entreprises mondiales, travail personnel, travail en groupe (jeux/discussions/interviews avec des parties externes), présentation

Conseil et accompagnement pour l'éducation de durabilité(cours de dotation d'entreprise / programmes d'enseignement universitaire)

0,5 à 2 jours

(Objectifs)

 

Les entreprises : Contribuer à la société par le développement de la prochaine génération de capital humain, et dans le cadre de leurs efforts pour accroître leur notoriété sociale.

 

Les universités : Donner aux étudiants l'occasion de s'informer sur les tendances du monde réel et les méthodes pratiques de résolution des problèmes sociaux en introduisant des initiatives de durabilité des entreprises dans le cadre d'un enseignement coopératif industrie-université.

 

-Exemple du programme

 

 (Contenu)

1) Qu'est-ce qu'une société durable - contexte, questions sociales, compréhension des SDGs

2) Environnement et gestion - études de cas sur les activités des entreprises

■Reconnaissance du "capital naturel", généré par les ressources naturelles telles que la biodiversité, l'eau, l'air et le sol, est le fondement de la gestion des entreprises

■Casd’études sur les activités des entreprises visant à réduire l'impact sur les ressources naturelles tout au long de la chaîne d'approvisionnement

■Case études sur la gestion durable avancée dans les entreprises européennes.

3)Créer des lignes directrices pour un comportement durable - du campus à la société

 

(Méthode)

Livraison à la demande, interactive en ligne, interactive en face à face (conférence), etc.

 

(Acquisition)

Les élèves acquerront les compétences de base requises en tant que citoyens du monde, telles que la résolution de problèmes et les compétences relatives à la mise en œuvre par le biais d'exercices.

Développement des ressources humaines à travers des activités avec la nature 

0,5 à 1 jour

(Objectif)

Grâce à diverses activités dans l'environnement naturel, les participants prendront conscience du fait que les activités des entreprises sont basées sur les "ressources naturelles".  Ils approfondiront également leur compréhension de la responsabilité sociale de leur entreprise et développeront leur volonté de faire partie d'un capital humain durable. En outre, ils pourront améliorer leurs compétences en matière de constitution d'équipes (travail d'équipe/leadership) et de résolution de problèmes comme effet secondaire.

 

(Participant)

Cadres et employés en général, étudiants

 

(Contenu)

Le contenu de la formation peut être adapté aux besoins du client (objectifs, cibles, public, etc.). Le camping (excursions d'une journée), les visites de plusieurs jours, etc. sont également possibles.

 

(Méthode)

Études de cas sur l'environnement naturel et les activités commerciales, expérience de la nature - activités (team building / défi de conception d'éco-entreprises - discussion, exposé, retour d'information), cuisine écologique, conversation autour du feu, marche durable, etc.